自分を昇進させることというのは上司を昇進させることと同じことなのです。そうやって自分のことではなく他人のことをするためには、まず自分自身に任されている業務を軽くこなさなくてはなりません。部下や同僚と仲良く御喋りした上でさっさと仕事をこなすのです。

仕事をする際に日本人はストレートに本題について話すのをさけたりしますが間違いです。会社がその地位を与えるのは必ずしも抜群の成果は出す人では似のです！むしろ仲間への心遣いを欠さないことのほうが重要です。

上司を巻き込み、出世させる

出世するには上司を巻き込むことがおすすめです。上司の強みを活かし、上司を出世させるのです。自分を出世させてくれた部下に上司は報いようとするでしょう。出世が早くなる原因は、上司と自分自身の思う仕事上の成果に関する意見をを共有することにあります。上司と仕事のうちあわせをする。上司のいいところを探して真似して取り入れる。

２．依頼メールはあくまでも相手の都合優先で 先方とこちらの都合を調整し合わなければ、打ち合わせの日時は固まりません。こちらからアポイント取得の依頼をする場合は、自分の都合を押しつけるのではなく、あくまでも先方の都合に合わせるのが基本。 ただし、「来週、お打ち合わせ可能なお日にちはございますか」とだけ文面に記載するのも好ましくありません。ビジネスメールは最小限のやり取りで終わらせるよう文面をまとめるのが鉄則です。依頼メールを送る場合、相手に余計な手間を取らせないよう、先にいくつかの打ち合わせ日程を記載しておき、その中から都合の良い日を決めてもらうようにすれば、相手もスケジュール確認が楽です。

上司と成果に対する考えをすり合わせる

上司と会議をして仕事の成果に関するプライオリティー表を作るのもいいでしょう。日本人はいかにも意味有りげな雰囲気で話し合うことをしますが、それをやっても無駄で、降格されやすくなるだけです。本当に本質的なことを話さなければなりません。そして、これが重要なのですが、ポジションにあったそれらしい雰囲気を身につけるということも実は大事なのです。

私が出世できない部下に出世するために必要なことを聞いたところスキルアップだったのですが、的を射ていないです。上司に結果を上げさせ、出世させる。これがもっとも自分を昇進させることにするためのただ一つの方法なのです。上司と仕事上の成果に関する同意点をできれば紙に書いて何度も確認しあい、成果が上がったらともに喜ぶのがいいでしょう。

定期的に上司と会合をする

成果に関する考えが変わったらこれを修正するため、定期的に会議をして更新することです。常に上司と密に情報交換をして、目標の達成を共有するのです。そういう部下でこそ上司も心置きなく話せるからです。そうすることによって安心して仕事を任されます。信頼を得ればプレゼンテーションや商談で指示を仰ぐなどする手間が要らなくなります。

こうしてかえって上司との関係を密にすることで上司から自由になれるのです。経歴を積むに従って、上司のそのまた上司があなたの上司にその仕事を任せている理由がわかってきます、それが上司の強みであり、上司が出世した理由なのです。そこから学ぶことができます。

上司と認識のズレをなくす

優先順位のズレにあるとそこそこの結果は残すことはできても最高の成果を共有できません。上司を分析し、成功を分析するわけです。そのために上司を出世させるのがいち早い自分の出世の道なのです。それをすっかり達成するのに何が必要ですかと言えばやはり気づかいと言えるでしょう。リーダが最も皆が共有すべき結果をメッセージとして出すべきなのです。それにはまだ上司ではないあなたは上司にされをさせることが第一なのですね。あなたが文章が上手にかけるのならビジネスのうち、7割くらいは成功する可能性が高いでしょう。

上司が出世すると結果あなたが出世する

プライオリティーをすり合わせることで、あなたがコミュニケーションするべことや仕事上の成果を見込んでいるものがはっきりとしてきます。そして上司にまずは偉くなってもらってその仕事を達成しやすくするのが第一なのです。偉ぶらずに、それをできるようにすることです。エグゼクティブ密に話していれば適切に評価してもらえるなんて考えは甘いです。直属の上司を力づくで押し上げてでも自分の出征の道を開きましょう。